浙江大學-深化“最多跑一次”改革專題培訓班
更新日期：2020-09-04 訪問次數：7980次
浙江省順應新時代發展要求、回應人民群眾期盼，在“四張清單一張網”改革基礎上，于2016年首次提出推行“最多跑一次”改革。2018年1月23日，中央全面深化改革領導小組第二次會議審議了《浙江省“最多跑一次”改革調研報告》，并建議向全國復制推廣浙江經驗。2018年3月，李克強總理在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上作政府工作報告，“最多跑一次”改革被寫入政府工作報告。2018年4月，浙江省“最多跑一次”改革成功入選發改委發布30個“數字中國”建設最佳實踐。2018年10月，浙江省委掛牌成立浙江省最多跑一次改革辦公室。2018年11月，《浙江省保障“最多跑一次”改革規定》審議通過，并于2019年1月1日起正式施行，這是浙江省進一步深化“最多跑一次”改革、全國“放管服”領域第一部綜合性地方法規。“最多跑一次”改革不斷跑出加速度，形成浙江省內百舸爭流、千帆競發的生動局面，目前，浙江省已經實現市縣三級“最多跑一次”事項100%全覆蓋。在歷時多年的改革實踐中，浙江省積累了大量行之有效的經驗做法，并從地方經驗向全國推廣，全國各地在普遍實現“最多跑一次”改革后，開始朝著探索新領域改革和進一步強化和縱深方向發展。
浙江大學繼續教育學院對此進行了分析研判和梳理規劃，立足“兩浙優勢”，整合眾多浙江大學專家教授以及相關領域頂尖學者、政界智囊和商界領袖等一流師資資源，充分以培訓學員需求為前提，“量身定制”個性化的教學方案。其中，針對“深化‘最多跑一次’改革”培訓專題，綜合運用理論授課、現場教學、結構化研討等多種教學方式，深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略，學習浙江省改革先行經驗，牢固樹立“服務群眾、服務企業、服務基層”理念，整合優化基層治理網格，探索優化綜合監管的方式方法，加大基層專業化執法干部隊伍建設力度，實現“多網合一、一員多能”；全面推行審批服務“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”；逐步破除制約企業經營的體制機制障礙，優化營商環境；破解聯系服務群眾“最后一公里”難題，降低交易成本，解決辦事難、辦事慢、辦事繁的問題；加速打破“信息孤島”、破除政務數據共享瓶頸，實現政務信息資源共享和業務協同。要以“最多跑一次”改革為牽引，把貫穿其中的改革取向、改革精神、改革效應體現到其他領域，撬動各方面各領域改革，在加強最優制度供給、營造最佳營商環境、釋放最大改革紅利上更進一步、更快一步，使人民群眾得到實實在在的獲得感、幸福感、安全感，努力開創新時代政務工作新局面，推動新時代國家建設和社會發展。
【培訓對象】各省市、自治區及直轄市領導干部。
【培訓方式】理論授課、現場教學、情景教學、分組研討、圓桌沙龍等相結合。
【培訓師資】高校學者（以浙大為主）、黨政領導干部、企業高管和智庫行業專家等一流師資資源。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
【培訓證書】浙江大學頒發的“浙江大學繼續教育結業證書”。
【課程設置】課程僅供參考，可根據委托單位量身定制培訓課程。
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課程模塊
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課程內容（僅供參考）
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天數
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指導改革的理論基礎
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“不忘初心，牢記使命”——習近平新時代中國特色社會主義思想解讀
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習近平總書記浙江實踐與治國理政新理念、新思想、新戰略
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學習貫徹習近平全面深化改革思想，開創全面深化改革新局面
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半天
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學習貫徹習近平總書記關于社會治理重要論述
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“八八戰略”的深刻內涵及歷史貢獻
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《關于深入推進審批服務便民化的指導意見》解讀
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《浙江省保障“最多跑一次”改革規定》解讀
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浙江省《政務辦事“最多跑一次”工作規范》解讀
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《國務院辦公廳關于印發進一步深化“互聯網+政務服務”推進政務服務“一網、一門、一次”改革實施方案的通知》解讀
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以人民為中心
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學習《之江新語》，踐行群眾路線
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如何以人為本開展工作
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基層矛盾有效化解與群眾工作方法
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如何提高深度調研和與群眾打交道能力
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優化辦事服務流程
增強群眾和企業獲得感
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打通聯系服務群眾
“最后一公里”
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“一窗受理、全科服務”助推“不見面審批”標準化提質增效
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審批服務事項顆?；纸?標準化改革
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“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”審批服務改革探析
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流程再造：辦事指南“做加法”，辦事流程“做減法”
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深化“一窗受理、集成服務”改革的實踐與探索
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簡化優化公共服務流程的創新理念
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以“最多跑一次”改革撬動醫療、警務等民生領域改革
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深化統一政務咨詢投訴舉報平臺建設
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線上“全網通辦”、線下“異地可辦”模式創新
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優化營商環境
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深化“放管服”改革，打造一流營商環境
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大數據時代政府治理創新助力營商環境提升
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深化行政審批制度改革，優化營商環境
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以“最多跑一次”理念推動政府投資項目審批提速
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破除體制機制障礙，構建“親”“清”新型政商關系
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政府制度創新與機構改革，打造一流營商環境
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工程建設項目行政審批制度改革
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商事登記制度改革與事中事后監管
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推進政府數字化轉型
加快建設服務型政府
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大數據下的電子政務與智慧民生
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“放管服”改革與互聯網+政務服務
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電子政務與民政信息化
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政務網站、微信、微博等媒體平臺的運營發展與與輿情管理
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政務服務信息化平臺建設與政務服務標準化
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政府數字化轉型與治理現代化
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政府治理現代化：從碎片政府到整體政府
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黨務政務公開與服務型政府建設
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政務數據共享與典型應用
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浙江特色與浙江經驗
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從線下“面對面”到線上“鍵對鍵”——浙江人民的“數字獲得感”
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浙江建設“數字政府”的“用戶思維”
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政府服務創新促進產業優化升級一以浙江為例
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“最多跑一次”再升級：“一窗受理、四端協同”的杭州經驗分享
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余杭區行政服務工作經驗與啟示
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杭州不動產登記跑出全國最快速度的探索與實踐
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杭州“城市大腦”運營及政務大數據實踐分享
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嘉興南湖企業“一件事”一日辦結改革
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瑞安“出生一件事”經驗分享
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加強隊伍建設
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政府干部的高效能執行力建設
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移動互聯網時代的創新思維
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政務禮儀與職業形象塑造
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黨務干部的管理溝通智慧——有效信息溝通之策
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現場教學
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杭州行政服務中心（市民之家）
主題：探索浙江政務服務工作
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桐廬行政服務中心
主題：“最多跑一次”改革，跑出桐廬加速度
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浙江大學行政服務辦事大廳
主題：高校“最多跑一次”改革實踐
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嘉興南湖紅色教育基地
主題：重溫建黨歷史，感悟紅船精神
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【培訓保障】
1、辦學設施：現有報告廳、U型教室、情景模擬室等各類教室，為教育培訓提供了完善的教學保障。
2、住宿服務：除新宇培訓樓、干訓樓、浙江大學培訓服務中心、神農賓館等校內住宿外，還與校園周邊近百家賓館簽訂了合作協議。
3、飲食服務：校區內現有自助食堂、怡和樓自助餐廳、池畔苑餐廳、神農海鮮坊等可提供飲食服務。
4、生活保障：校區圖書館擁有藏書百余萬冊；田徑場、籃球場、排球場、網球場等設施齊全。
【全過程質量管理】
1、培訓前：組建項目工作組全程服務，并公布聯系方式以及時協調解決問題；成立班委會，明確班委的工作任務與要求。
2、培訓中：班主任全程跟班聽課、監控課堂紀律；專、兼職教學督導隨機聽課并提交質評報告；建立微信工作群和質控日報機制進行全過程實時監管。
3、培訓后：將從項目概況、教學安排、學風建設、學員反饋等方面認真總結培訓實施情況，形成該培訓項目的質量報告并及時送交培訓委托單位。
【聯系方式】
電 話：0571-86971085、88273072
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