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模塊
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課程
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目標
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領導力提升
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從管理高手到教練式領導
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實現從管理高手到教練式領導的重要轉變；
掌握支持性溝通和員工輔導的方法和技術；
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數字時代管理創新與
數字領導力
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了解數字時代領導者標準；
有效掌握技術知識快速更迭；
高效整合虛擬團隊多元人才；
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演講與談判
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鍛煉邏輯思維能力和結構化表達能力；
提升公眾表達和說服能力；
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團隊績效提升
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企業執行力提升
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激勵下屬，點燃熱情提升績效；
提升對上、對下跨部門溝通技巧；
提升團隊執行力的方法；
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利潤提升與成本管理
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從三大報表看企業管理；
用財務預算管控企業運營；
成本管理實戰案例；
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人才管理激勵設計
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掌握人才的選育用留方法技術；
掌握員工的目標與計劃管理的方法和技術；
掌握有效激勵員工方法；
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高績效團隊建設
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高績效團隊的人才結構；
高績效團隊的核心要素；
高績效團隊的考核與激勵；
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結構化研討
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擬定主題、分組、選題
結構化研討
結果匯報
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移動課堂
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主題：管理創新
單位：?？低?/span>
介紹：?？低暿侨蝾I先的以視頻為核心的物聯網解決方案提供商。中共十八大以后，習近平總書記第一次重訪浙江時來到?？低?，肯定了其業內領先的自主核心技術。?？低暤目缭绞桨l展、員工激勵機制與人才培養體系在行業內具有創新特色，其發展用了民企的機制和國企的戰略定力，堅持走技術創新的發展路線，成為市場化競爭國企改革的重要試點。
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