在全面深化國有企業改革的進程中，職業經理人制度成為大勢所趨，有利于國有企業進一步完善現代企業制度、健全法人結構、激活經營層活力、打造企業家隊伍。盡管在國有企業推行職業經理人制度的實踐中，尚存問題和困難，但該制度既是國有企業導入市場化機制的迫切要求，也是深化改革轉型發展的現實需求。
浙江大學繼續教育學院對此進行了分析研判和梳理規劃，立足“兩浙優勢”，整合眾多浙江大學專家教授以及相關領域頂尖學者、政界智囊和商界領袖等一流師資資源，充分以培訓學員需求為前提，“量身定制”個性化的教學方案。其中，針對“國有企業職業經理人制度建設專題培訓班”，綜合運用理論授課、現場教學、結構化研討等多種教學方式，在更大范圍、更深層次推動國有企業完善市場化經營機制，健全現代企業制度、發揮企業家作用、完善公司法人治理結構，切實提高國有企業的活力和效率。
【培訓對象】各省市、自治區及直轄市國有企業干部。
【培訓師資】高校學者（以浙大為主）、黨政領導干部、企業高管和智庫行業專家等一流師資資源。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
【培訓證書】浙江大學頒發的“浙江大學繼續教育結業證書”。
【課程設置】課程僅供參考，可根據委托單位量身定制培訓課程。
【培訓方式】面授學習（理論授課、現場教學、案例教學、情景模擬等）；線上學習（錄播、直播等相結合）；混合式教學（面授學習、線上學習等相結合）；“送教上門”等多種方式可供選擇。
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課程模塊
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課程內容（僅供參考）
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天數
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理論政策學習
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學習習近平總書記在全國國有企業改革座談會上的重要講話精神
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半天
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混合所有制條件下國有企業職業經理人制度建設
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半天
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《中共中央 國務院關于深化國有企業改革的指導意見》《關于國有企業發展混合所有制經濟的意見》等“1+N”政策體系解讀
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半天
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《關于進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》解讀
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半天
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《“雙百企業”推行經理層成員任期制和契約化管理操作指引》《“雙百企業”推行職業經理人制度操作指引》解讀
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半天
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深化三項制度改革
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完善市場化經營機制，建立現代國有企業制度
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半天
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深化三項制度改革：構建國企內部利益共同體、事業共同體、命運共同體
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半天
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市場化選聘
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堅持業績、市場導向的國有企業職業經理人選聘標準
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半天
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國有企業市場化人才選聘、員工培養的思考
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半天
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堅持市場化取向的國企勞動用工制度改革
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國有企業“智庫”建設
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半天
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契約化管理
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國有企業責權利相統一的契約化管理機制探析
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半天
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嚴格“能增能減”的獎懲制度
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半天
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新時期國有企業年輕員工多元化管理
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半天
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差異化薪酬
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國有企業職業經理人薪酬激勵與考核
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國有企業經營績效量化考核
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半天
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國企混改股權激勵與員工持股機制設計
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市場化退出
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國有企業員工“能進能出”的動態化管理
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半天
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國有企業“末位淘汰”管理制度辯證分析
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半天
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監督管理
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法制思維與監督制衡
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半天
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國資監管職能轉變路徑探索
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糾“四風”、樹新風——全面加強國有企業黨的紀律建設
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半天
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服務型黨組織建設視角下的國有企業基層黨的建設
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浙江特色與浙江經驗
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浙江省國資國企改革的路徑和具體做法
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跨界、融合、創新、促發展——國企對話浙商
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半天
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浙江省國有企業基層黨建工作的經驗和做法
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浙江經濟、浙商精神及其啟示
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現場教學
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浙江省能源集團有限公司
主題：探索浙江國有企業黨建
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半天
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? 僅展示部分課程，請撥打0571-86971085、88273072定制個性化教學方案 ?
參加學習培訓！
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【培訓保障】
1、辦學設施：現有報告廳、U型教室、情景模擬室等各類教室，為教育培訓提供了完善的教學保障。
2、住宿服務：除新宇培訓樓、干訓樓、浙江大學培訓服務中心、神農賓館等校內住宿外，還與校園周邊近百家賓館簽訂了合作協議。
3、飲食服務：校區內現有自助食堂、怡和樓自助餐廳、池畔苑餐廳、神農海鮮坊等可提供飲食服務。
4、生活保障：校區圖書館擁有藏書百余萬冊；田徑場、籃球場、排球場、網球場等設施齊全。
【全過程質量管理】
1、培訓前：組建項目工作組全程服務，并公布聯系方式以及時協調解決問題；成立班委會，明確班委的工作任務與要求。
2、培訓中：班主任全程跟班聽課、監控課堂紀律；專、兼職教學督導隨機聽課并提交質評報告；建立微信工作群和質控日報機制進行全過程實時監管。
3、培訓后：將從項目概況、教學安排、學風建設、學員反饋等方面認真總結培訓實施情況，形成該培訓項目的質量報告并及時送交培訓委托單位。
◆浙江大學舉辦的國有企業職業經理人制度建設專題培訓班相關開班信息（部分）：
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